Interview Ready – vorbereitet statt überrascht.

Sonst stellst du die Fragen. Jetzt beantwortest du sie.

Du hast selbst viele Interviews geführt. Positionen besetzt, Kandidaten bewertet, Entscheidungen getroffen. Also weißt du, wie der Prozess läuft. Nur:

Jetzt bist du der Kandidat. Eine Rolle, in der du keine Routine hast. Es gibt in Interviews viele Stolpersteine. Manche kennst du – aber kennen reicht nicht. Denn in der konkreten Situation vergisst man sie, meistens aus Aufregung.

Ich erlebe sie in jedem Prozess. Tipps im Vorfeld helfen nicht – das habe ich mehrfach probiert. Letztlich verunsichern sie mehr, als sie helfen. Was wirklich hilft, ist üben. Genau das machen wir in Interview Ready.

Interview Ready ist für dich relevant, wenn du …

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… mehrere Gespräche vor dir hast und nicht sicher bist, wie du in ihnen ankommst.

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… seit Jahren nicht mehr als Kandidat in einem Interview gesessen hast.

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… erklären musst, warum du gehst – nach einer Trennung, einem Eigentümerwechsel oder 15 Jahren im selben Haus.

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… deine Erfolge belegen willst, statt sie zu behaupten.

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… ehrliches Feedback willst – nicht das, was im Netz steht oder was ein Personalberater dir zwischen Tür und Angel sagt.

Interviewtraining in drei Terminen

1 - Dein Profil

Eine valide Management-Diagnostik zeigt objektiv, wie du wirkst, was dich antreibt und wo deine Kompetenzstärken liegen. Schwarz auf weiß, statt Selbsteinschätzung.

2 - Wirkung im Erstgespräch

Personalberater oder erste Runde beim Unternehmen. Wir führen das Gespräch unter realen Bedingungen. Danach sprechen wir darüber, was angekommen ist und was nicht.

3 - Die letzten Runden

Inhalte der Zweit- und Endrunden: deine Fallaufgabe aus Termin 2, kritische Fragen, weitere Entscheider. Wiederholung der Passagen, die beim ersten Mal noch nicht saßen.

Jahre Führungsverantwortung und Personalberatung

besetzte Positionen auf erster bis dritter Führungsebene

Gespräche mit Führungskräften über ihren nächsten Schritt

Das bekommst du ganz konkret

Ein Gespräch unter realen Bedingungen. Geführt mit einem aktiven Headhunter, der als Insider seine Erfahrungen weitergibt.

Ehrliche, offene Rückmeldung. Was angekommen ist, was nicht und woran es lag.

Deine Erfolge im richtigen Moment. Wie du sie passend zu den Anforderungen der Vakanz ins Spiel bringst.

Deine Wirkung, nicht nur dein Inhalt. Wie deine Antworten ankommen – Präsenz, Energie, Körpersprache.

Der Blick hinter die Kulissen. Wie Entscheider bewerten und woran Kandidaten tatsächlich scheitern.

Souveränität im Ernstfall. Wer die Situation einmal durchlaufen hat, wirkt gelassener und attraktiver.

Dein Investment:

1.890,- € inkl. MwSt.

4 Stunden in 3 Terminen, inklusive valider Management-Diagnostik und ausführlicher Auswertung. Terminlich flexibel – auch kurzfristig, wenn deine Gespräche bereits anstehen.

Für Absolventen meiner Masterclasses Career Navigation und Shift Your Career: 1.290,- € — das management-diagnostische Profil liegt dann bereits vor.

Kurzfristig

Wenn du nicht mehr viel Zeit hast, finden wir auch kurzfristige Termine.  Melde dich einfach.

Absetzbar

In der Regel als Werbungskosten absetzbar. Details klärt dein Steuerberater.

Vertraulich

Vertraulichkeit ist die Grundlage meiner Arbeit. Was hier besprochen wird, bleibt hier – ohne Ausnahme.

Klarer Ausschluss:

Ich arbeite parallel als Personalberater. Wenn du Kandidat in einem meiner laufenden Mandate bist, kann ich dich nicht trainieren — dann wäre ich nicht mehr unabhängig, weder für dich noch für meinen Auftraggeber. Dasselbe gilt, wenn du dich bei einem Unternehmen bewirbst, für das ich gerade suche.

Das klären wir im Erstgespräch in zwei Minuten. In allen anderen Fällen gilt: Was hier besprochen wird, bleibt hier.

FAQ Interview Ready

Für wen eignet sich dieses Mentoring?

Für Führungskräfte, die vor konkreten Gesprächen stehen und sich seit Jahren  nicht mehr aktiv beworben haben.

Die sich in ihrer häufig neuen Rolle als „Bewerber“ nicht wohl oder unsicher fühlen.

Die ihren Erfolg nicht dem Zufall überlassen wollen, sondern gut vorbereitet und mit Erfahrung in ihre Gespräche gehen wollen.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab und wieviel Zeit brauche ich?

Drei Termine, insgesamt vier Stunden. Zuerst eine Stunde für dein Profil aus der Management-Diagnostik. Dann zwei Stunden für ein vollständiges Interview unter realen Bedingungen samt Auswertung. Zum Abschluss eine Stunde für die Inhalte der weiteren Runden und das erneute Simulieren der Passagen des Erstgesprächs, die noch nicht optimal waren.

Zwischen unserem Termin zwei und drei bearbeitest du die Passagen, die noch  nicht überzeugend waren – Zeitaufwand dafür ca. ein bis zwei Stunden.

Unsere Termine lassen sich kurzfristig und flexibel legen, sollten aber auch Erfahrung innerhalb von zwei Wochen in Anspruch genommen werden.

Ich habe selbst unzählige Interviews geführt. Bringt mir das etwas?

Gerade dann. Wer lange auf der Auswahlseite saß, unterschätzt regelmäßig, wie anders die Kandidatenrolle ist und übersieht dabei die eigenen Stolpersteine. Erfahrung auf der einen Seite bedeutet nicht Routine auf der anderen.

Ich habe in einer Woche mein erstes Interview. Ist es für das Mentoring schon zu spät?

Nein. Die meisten kommen dann, wenn ihr erstes Gespräch bereits terminiert ist. In den Fällen ziehen wir unser 1:1-Interview vor und schieben die Diagnostik nach hinten. So steht die Interview-Struktur, verbunden mit deiner ersten Erfahrung.

Wie unterscheidet sich Interview Ready von dem Mentoring-Programm Shift Your Career?

Shift Your Career begleitet den gesamten Weg: Zielposition, Unterlagen, Zielunternehmen, Ansprache, Sichtbarkeit – und erste Gespräche am Ende.

Interview Ready setzt genau dort an und geht in die Tiefe: mehrere Gespräche, echtes Training, Nacharbeit. Wenn deine Frage größer ist als das nächste Gespräch, ist Shift Your Career der passende Rahmen. Sag mir im Erstgespräch, wo du stehst.

Was kostet das und kann ich die Kosten steuerlich absetzen?

1.890,- € inklusive Mehrwertsteuer, inklusive der validen Management-Diagnostik und ihrer Auswertung.

Wenn du Career Navigation oder Shift Your Career bereits absolviert hast, liegt dein Profil bereits vor – dann sind es 1.290,- €.

Die Kosten für beruflich veranlasste Weiterbildungen können bei Privatpersonen in der Regel als Werbungskosten geltend gemacht werden (§ 9 EStG). Da die steuerliche Behandlung immer von deiner individuellen Situation abhängt, empfehle ich, dies vorab mit deiner Steuerberatung abzuklären.

Kann eine KI das nicht genauso gut und viel günstiger?

Für die Vorbereitung ist KI brauchbar: Fragenkataloge, Unternehmensrecherche, erste Antwortentwürfe. Nur ist Wissen hier nicht das Problem. Ein Interview entscheidet sich daran, wie du wirkst, wenn eine Frage unangenehm wird, ob deine Vorstellung die richtige Länge hat, ob du den Raum liest. Das merkt keine KI — sie sitzt dir nicht gegenüber und hat nie erlebt, wie dieselbe Antwort bei einem Gesellschafter und bei einem Personalberater unterschiedlich ankommt. Ich schon. Seit zwanzig Jahren.

bravesteps® in führenden Wirtschaftsmedien:

Vorstellungsgespräche auf Führungsebene –
der Prozess im Überblick

Bei zentralen Positionen entscheidet sich eine Besetzung selten in zwei Terminen. Üblich sind drei bis vier Runden, jede mit anderer Zusammensetzung und Logik.

Nicht immer ist ein Personalberater beteiligt – aber je höher die Position, desto wahrscheinlicher. Sein Gespräch steht meist am Anfang und ist häufig teilstrukturiert, damit Profile vergleichbar bleiben. Er entscheidet nicht, aber er empfiehlt. Und er ist ein Mensch mit eigenem Stil: Manche sind zugänglich, andere ausgesprochen selbstbewusst. Damit umzugehen, ohne die eigene Haltung zu verlieren, will geübt sein.

Es folgt das Erstgespräch beim Unternehmen, oft ohne die letztlich entscheidende Person. In der zweiten Runde kommt meist eine Aufgabe hinzu, die du vorbereitest und präsentierst. In den letzten Runden treffen weitere Entscheider dazu, und die Vertragsdetails rücken näher.

Führungskräfte, die selbst jahrelang eingestellt haben, halten diese Situation für vertraut. Sie kennen den Ablauf – aber aus der anderen Rolle. Ein Interviewtraining für Führungskräfte setzt genau dort an: nicht beim Wissen über den Prozess, sondern bei der Routine in einer Rolle, die man alle paar Jahre einmal einnimmt.