Der Mensch hinter bravesteps®.

Ohne Anzug. Ohne Rolle. Ganz ich.

Hier siehst du mich, wie ich wirklich bin. Ohne Anzug. Ohne Rolle. Knietief im Schlamm. Körper am Limit. Und mit einem Lachen im Gesicht, das im Büroalltag selten so ungefiltert ist.

Herausforderungen schrecken mich nicht ab. Sie ziehen mich an. Grenzen testen. Hindernisse überwinden. Mit vollem Einsatz dabei. Das ist für mich keine Pflicht. Das ist Lebendigkeit.

Diese Energie bringe ich in meine Arbeit ein. Klar. Direkt. Mit echtem Interesse an dem, was du vorhast – ob du deine Richtung noch suchst oder schon weißt, wohin du willst.

Unsere Zusammenarbeit ist intensiv, und sie lohnt sich. Was es von dir braucht: Offenheit, Ehrlichkeit und die Bereitschaft, ins Tun zu kommen.

Sparring statt Selbstoptimierung

Ich bin kein Psychologe und kein Motivationstrainer. Ich bin Sparringspartner, Mentor und wenn nötig ein unbequemer Spiegel. Dafür verbinde ich drei Perspektiven: meine 15-jährige Erfahrung als Geschäftsführer in mittelständischen Familienunternehmen, meine Expertise als seit 2009 aktiver Headhunter und valide management-diagnostische Tools.

Wer sich selbst nicht gut kennt, entscheidet selten frei, sondern nach Erwartungen, Druck oder Gewohnheit. Und wer den Markt nicht von innen kennt, unterschätzt, wie Entscheider tatsächlich auswählen. Genau an diesen beiden Stellen setze ich an.

Ich war angekommen. Und trotzdem unruhig.

Top-Position, gutes Gehalt, viel Verantwortung. Von außen: alles richtig gemacht. Und trotzdem das leise Gefühl: Das kann noch nicht alles gewesen sein.

Dann fiel mir ein Buch in die Hände, das eine Frage stellte, die ich mir nie gestellt hatte: Warum gestalte ich Unternehmen, aber nicht mein eigenes Leben? Mit meinem Mentor habe ich sie mir ehrlich beantwortet – und 2009 den Schritt in die Selbständigkeit gemacht.

Heute begleite ich Führungskräfte an genau solchen Punkten: wenn etwas nicht mehr passt, obwohl nach außen alles stimmt. Und wenn die Richtung feststeht und es darum geht, den Wechsel überzeugend umzusetzen.

Qualifikationen:

  • Diplom-Kaufmann – Universität Münster
  • 15 Jahre Geschäftsführer – Möbelindustrie, bis zu 950 Mitarbeitende
  • Seit 2009 selbständig – Executive Search und Coaching, braveheads leadership GmbH & Co. KG
  • Systemischer Organisationsberater, Business Coach, Professional Coach (DBVC) – weil Methode ohne Erfahrung blind ist. Und Erfahrung ohne Methode zufällig.
  • Weiterbildungen in Psychologie und Neurowissenschaften – weil ich verstehen will, was wirklich in Menschen vorgeht.

Mein Werteverständnis

Ich bin aktives Mitglied der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung. Mir liegt eine werteorientierte Führung am Herzen. Sie ist die Grundvoraussetzung einer authentischen und damit wirksamen Selbst- und Fremdführung.

Wer seine eigenen Werte nicht kennt, dem fehlt der innere Kompass. Das gilt für berufliche Weichenstellungen ebenso wie für Entscheidungen im beruflichen Alltag.

Deshalb ist Wertearbeit in meinen Mentorings ein zentraler Bestandteil.

Was mir persönlich wichtig ist und was du von mir erwarten darfst:

  • Vertrauen: Ich glaube an Menschen. Und gehe bewusst das Risiko echter Offenheit ein.
  • Integrität: Mein Handeln folgt klaren Prinzipien. Qualität und Verlässlichkeit sind kein Zufall.
  • Verantwortung: Für meine Arbeit, meine Methoden und den respektvollen Umgang mit Menschen.
  • Respekt: Zuhören vor Bewerten. Klarheit ohne Härte. Augenhöhe ohne Spiel.
  • Mut: Entwicklung beginnt jenseits der Komfortzone – auch im Denken und Entscheiden.
  • Nachhaltigkeit: Wirkung zählt langfristig – für Menschen, Organisationen und kommende Generationen.

Klingt das nach dir? Dann lass uns sprechen.

Jahre Führungsverantwortung und Personalberatung

besetzte Positionen auf erster bis dritter Führungsebene

Gespräche mit Führungskräften über ihren nächsten Schritt