Vom CEO zum Mentor für Klarheit und Entwicklung.
Ich war rund 15 Jahre Geschäftsführer größerer Familienunternehmen – in Wachstum, Restrukturierung, Turnaround und Neustart nach Insolvenzen. Druck, Unsicherheit, harte Entscheidungen und die Einsamkeit an der Spitze kenne ich aus eigener Erfahrung.
Dann kam der Punkt, an dem ich merkte: Ich funktioniere zwar – bin aber innerlich nicht mehr mit mir verbunden. Ich habe angehalten. Hingehört. Neu entschieden – und folge seitdem klar Herz und Haltung.
Heute arbeite ich an der Schnittstelle von Mensch, Entwicklung und Performance. Ich begleite Führungskräfte und Leistungsträger dabei, ihr Handeln wieder aus innerer Klarheit auszurichten – statt nur aus Druck und Anpassung.
Meine zentrale Erkenntnis:
Wir reagieren nicht auf die Welt, wie sie ist – sondern auf die Welt, wie wir sie innerlich deuten. Prägungen und Überzeugungen steuern Entscheidungen, Wirkung und Ergebnisse.
Genau dort liegt der Hebel. Dort beginnt echte, bewusste Veränderung.
Du musst nichts optimieren. Du darfst dir selbst wieder begegnen.
Ich glaube bei persönlichem Wachstum und Karriereplanung nicht an schnelle Lösungen von außen.
Echte Veränderung beginnt dort, wo wir wieder spüren, was in uns wirkt – Gedanken, Gefühle, innere Muster. Auch das, was lange keinen Platz hatte.
Wenn alte Antworten nicht mehr tragen, ist das kein Problem, sondern ein Signal für deinen nächsten Entwickungsschritt.
In unserer Zusammenarbeit geht es nicht um Optimierung, sondern um echte Verbindung mit dir selbst. Ich höre zu, frage nach und halte den Raum – präsent, wach und auf Augenhöhe.
So entsteht innere Orientierung. Und daraus Entscheidungen, die sich wirklich stimmig anfühlen.
Erfolg kennst du. Doch wann hast du dich zuletzt lebendig gefühlt?
Vor Jahren habe ich meine Mentorin gefragt: „Martina, wie fühlt sich Lebendigkeit an? Ich habe es vergessen.“
Sie sagte: „Oh, da habe ich eine schöne Idee für dich. Komm doch mit zu den Mud Masters.“ Ohne zu wissen, worauf ich mich einlasse, sagte ich: „OK, bin dabei.“
Hindernisse. Schlamm. Wasser. Erschöpfung.
Ich war nass, dreckig, müde – und hellwach.
Keine Rolle. Keine Maske. Nur ich. Ganz da.
Das ist Lebendigkeit.
Wann hast du dich zuletzt so gefühlt?
Ungefiltert. Unvernünftig. Echt.
Im Funktionsmodus verlieren wir das leicht.
Doch du bist nicht nur Leistung. Du bist Mensch.
Lebendigkeit ist kein Luxus – sie ist die Basis für Klarheit, gute Entscheidungen und wirksame Führung.
Wenn du spürst: Jetzt ist Zeit, dir selbst wieder näher zu kommen – dann bist du bei mir richtig. Ich bin für dich da.
Vertrauen durch Sichtbarkeit in führenden Wirtschaftsmedien
Fundiert im Kopf. Verbunden im Herzen.
Qualifikationen und Erfahrung – kompakt und transparent:
Aus- und Weiterbildungen (Auswahl):
- Diplom-Kaufmann (Universität Münster)
- systemischer Organisationsberater (WIBK Institut)
- Train-the-Trainer-Ausbildung (WIBK Institut)
- Zertifizierungen in Management-Diagnostik
- Business Coach (Rauen Group)
- Professional Coach (DBVC)
- Fort- und Weiterbildungen in Psychologie und Neurowissenschaften
Berufliche Stationen:
- Marketing- und Vertriebsleiter in einem Start-up der Möbelindustrie
- 15 Jahre Geschäftsführer Möbelindustrie (bis zu 1000 MA)
- seit 2009 selbständig als Executive Coach und Headhunter, Inhaber der braveheads leadership GmbH & Co. KG
Leadership, Persönlichkeit und Karriereentwicklung
Executive-Placements erste und zweite Führungsebene
Führungskräfte bei Karriere- und Positionierungsfragen begleitet
Mein Werteverständnis.
Ich bin aktives Mitglied der „Wertekommission – Initiative Werte bewusste Führung e. V.“. Weil ich überzeugt bin: Führung braucht nicht nur Kompetenz – sondern inneren Kompass.
Was mir wichtig ist — und was du von mir erwarten darfst:
- Vertrauen: Ich glaube an Menschen. Und gehe bewusst das Risiko echter Offenheit.
- Integrität: Mein Handeln folgt klaren Prinzipien. Qualität und Verlässlichkeit sind kein Zufall.
- Verantwortung: Für meine Arbeit, meine Methoden und den respektvollen Umgang mit Menschen.
- Respekt: Zuhören vor Bewerten. Klarheit ohne Härte. Augenhöhe ohne Spiel.
- Mut: Entwicklung beginnt jenseits der Komfortzone – auch im Denken und Entscheiden.
- Nachhaltigkeit: Wirkung zählt langfristig – für Menschen, Organisationen und nächste Generationen.
Ich bin zertifizierter Partner der „Charta der Vielfalt“. Der Verein setzt sich für die Verankerung von Vielfalt in Wirtschaft und Gesellschaft ein und fungiert als Agenda-Setter für Diversity-Management in Deutschland.